Como seguir tu emprendimiento?

Una de los puntos críticos que  tienen  los emprendimientos, son cuando nos encontramos en una encrucijada puede ser  que se presente por  falta  de oportunidades comerciales,  problemas administrativos,  falta de tener el recurso humano  ideal para el desarrollo de  nuevos proyectos,  o que se pueda dedicar a las ventas,  la  rotación de personal,  la falta de garantías y orientación hacia  la productividad  que  tiene el país, la poca confianza del  mercado hacia los productos y /o servicios  nacionales.

Que hacer? hacia donde orientar  nuestros esfuerzos? puede ser que  hasta una pregunta sea:  sigo adelante? o no sigo?.

Preguntas que  el que  ha sido emprendedor sabe que  son reales , el que diga que no las ha tenido  muy seguramente,  le pusieron  una empresa y  solo la administra, ó  realmente esta  mintiendo por quedar  bien.

Esos momentos los llamamos  momentos de verdad,  momentos en los que  debo  exigirme al máximo y plantearme diferentes estrategias a desarrollar,  haciendo una evaluación  consciente y objetiva pero  por ningún motivo  lenta, ya que  el tiempo de reacción debe ser  rápido .

La empresa no te da tiempo de considerar  ,  reconsiderar y  postergar .

Realmente  te debes entrenar  en  plantear,  evaluar y  hacer rápidamente. Los tiempos largos  van a desgastar  mucho más tu empresa.

Las posibles soluciones deben  venir del análisis real de lo que ha pasado ,  considerando  bien el ejercicio de contactabilidad,  efectividad y productividad,  considerando los  indicadores obtenidos y  viendo a conciencia donde esta la falla.

Es muy importante en  este  análisis  considerar  si  en  la  efectividad  que  se ha obtenido  se puede escuchar la  voz del cliente , saber  como fue su proceso de toma de decisión,  cuales fueron los aspectos  positivos de nuestra oferta,  cuales los negativos. Lo peor que podemos hacer es desconocer la  voz del cliente.

Buscar  esa información  es fácil sale de la experiencia  que  hemos obtenido al contactar  clientes, atenderlos,  ganar  proyectos o perder proyectos, sí es muy importante considerar aquellos proyectos que hemos perdido para  ver cual fue la causa y poder tomar medida correctivas.

Es importante entonces la  valoración  consciente,  dejar atrás el  romanticismo y plantearse soluciones profesionales .